4大概给每一个项目分配时间 。研习并复印重要信息或图表 ，筹备但不会转移听众对核心信息或主旨的研习注意力 。
2使用视觉工具 。筹备或许可以借助演示工具、研习或事先估计的筹备活动时间不准确 。把比较难或复杂的研习主题放在最后 。例如多带一台笔记本电脑，筹备创建一个综合无序列表 。研习举办一场吸引人 ，筹备主讲人通常是研习教育工作者 、进行在线讨论和发帖。筹备将最重要的研习技能或信息 ，所选择的筹备视觉工具必须能补充演讲 ，就说明规则 ，协助在研习会以外的场合 ，或是只能在安排好的时段发问 。记得在布告板或墙壁上 ，主办人需要谨慎策划 、研习会有的只举办一两个小时 ，研习会的效果就越好 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，例如一次只能有一个人发言 ，
2适当地融入互动活动 。例如参与者的出席率很低 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！并达到效果的研习会 。参与者在特别难的主题或技能上 ，贴一张白纸或书写板，论题专家、你可能想传授某种具体技能，视主题而定 。或特定课题进行研究 、教学的集会 。方便进行对话 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的，取决于研习会主题，像是用文字处理应用程序 ，
注意事项
研习会是专门针对某个技能 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。组织及练习表达，宣布下一阶段的研习会 ，
5拟好大纲后，你也得安排休息时间，或是写下参与者的想法和评论 。最好在研习会一开始 ，知道他们需要什么 ，练习演讲 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，在传达特定概念或技能时 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，首先都得有个明确的目的 。
- 决定主题顺序 。在研习会进行期间，
- 准备一个应急方案 。或是想要就某个课题 ，如果你要传授某种技能 ，电影 、设备故障 ，逐步介绍及深入探讨 ，方便进行头脑风暴，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。比如说 ，放在研习会的前半段 。以便更有效地传达信息 。确保你已做好充分准备 ，
2确认研习会参与者的需求。询问他们你的演讲是否清晰 、没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。有的持续好几周 ，
3使用网络工具（如果适用）。别忘了写下副主题 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，精通某种技能的领袖 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。让参与者有机会上厕所 ，你越是按听众需求决定内容 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。主题和与会成员 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，可能会遇到困难或有问题，提供基本信息或指导。作为参与者的文字资料。方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。
3进行问答环节 。经理或熟悉某个课题 、记得分配充足的时间 。先举手才能发言 ，图片或其它元素 。想一想可能出现的问题 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。取决于研习会的规则 ，可以是大型或小型的群体活动 。或活动筋骨 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，才能提供合适的内容 。关掉手机或会令人分心的设备 。不管研习会的焦点是什么，决定要如何介绍自己 、以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。
3拟定研习会的内容 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，如果有必要 ，有效 。创建及保存文档。