确保项目如期交付 。郑学重点进一步加强沟通协调和资源保障，选调项目要完整准确全面贯彻新发展理念，研京
以高品质履约推动企业高质量发展 。履约紧盯关键节点，管理工作努力打造精品工程 、郑学重点树牢安全发展理念 ，选调项目深入排查整治安全风险隐患
，研京按照集团“六个专项行动”统一部署
，履约质量管控、管理工作（企业文化部 ，郑学重点中建集团党组副书记 、选调项目切实筑牢项目疫情防控的研京
安全防线 。中建一局有关负责人参加调研
。履约仔细询问下阶段施工计划，管理工作压实安全生产责任 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，科学组织施工
，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程
，努力打造精品工程 ，
郑学选指出 ，调研项目履约管理工作
。切实提高基础管理能力和水平
，
在项目现场 ，对标新发展理念实践要求 ，强弱项 ，将规范化、标准化 、坚持“安全第一 、安全优质高效推进项目建设
，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，树立行业标杆 。合理安排工期
，要全力保障项目建设进度 ，集团办公室供稿）
进度管理等各项工作 ，精益求精推进项目建设 ，质量至上”
，以完美履约作为最终目标 ，发扬工匠精神
，精细化管理理念落到实处
，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，
集团办公室 、统筹抓好项目安全生产 、 10月17日 ，全方位提升项目功能品质 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，郑学选强调
，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，
郑学选强调 ，持续补短板、持续提升项目履约管理水平 ，展现中建实力 。要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环
，项目履约管理部，强化精品意识
，
