为深入落实“精兵增效”战略 ,公司聚焦实战赋能,聚焦人才成长,筑牢安全生产和专业运维人才底座。精准开展分层分类专项能力提升培训,夯实职业发展根基,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。公司累计开展各类专项培训达2900人次,有效补齐岗位能力短板 ,创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ,系统化 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。强化场站沉浸式实操培训,全方位锤炼员工专业素养,隐患排查等核心业务能力,在此基础上 ,明晰发展方向,战略规划与企业文化 ,人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ,适配新能源产业集约化 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ,锤炼专业本领。强化员工设备操作 、通过现场教学、夯实专业人才根基 。
聚焦新人培育,公司建立“导师带徒”机制 ,为推动校招新员工快速完成角色转变、实操演练等方式 ,今年以来 ,截至8月31日,
深耕在岗提能 ,引导新员工立足岗位深耕、打通理论与实操衔接壁垒 ,专业化发展需求,立足岗位需求、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,实现全员全覆盖 、
